Каталог статей
Меню сайта
Категории раздела
Мои статьи [4]
Фотомонтаж [0]
Статьи по фотомонтажу
Фотодизайн [0]
Статьи по фотодизайну
Другое [0]
Статьи на другие темы
Поиск
Наш опрос
Для меня важнее:

[ Результаты · Архив опросов ]

Всего ответов: 14
Форма входа
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    SMS.копилка
    Приветствую Вас, Гость · RSS 05/05/2024, 07:18:37

    Главная » Статьи » Мои статьи

    Развитие производства - опыт Китая
    Бурный рост производства в Китае иначе, как экономическим чудом и не назовёшь! Однако для такого рывка вперёд были созданы серьёзные предпосылки.

    А именно:

    - Китай сосредоточил значительные силы на генерации нового, а не разрушении устоявшегося экономического устройства;

    - реформа с самого начала была ориентирована на человеческие нужды. Задачи удовлетворения основных потребностей населения в продовольствии и товарах широкого потребления стали приоритетными в деятельности вновь созданных хозяйственных структур. Это обеспечило широкую поддержку реформы уже на первых ее этапах;

    - практика уже первых лет реформы показала, что наиболее естественный путь к рынку – развитие многообразных по формам собственности хозяйств: коллективных, единоличных, частных, совместных (с иностранным участием). Двигаясь по такому пути, можно не только обеспечить быстрый рост субъектов рынка, но, меняя структуру национального хозяйства по формам собственности, корректировать также структуру инвестиций и производства в сторону приближения их к реальным потребностям экономики и социальной сферы;

    - ключевым аспектом реформирования было признано эволюционное, поэтапное, с экспериментальными проверками движение к рынку, а не обвальная либерализация экономики. Этот реформаторский алгоритм по-восточному образно выражен формулой: “переходить реку, нащупывая камни”;

    - субъекты рынка формировались за счёт заполнением пустующих брешей в экономики новыми коммерческими структурами, а не через разрушение существующих государственных структур, т.е. с первых шагов реформа работала на уменьшение дефицитности экономики. Для этого не только мобилизовывались внутренние резервы, но и активно привлекались зарубежные капиталы;

    - изучив собственный и зарубежный опыт, правительство КНР пришло к выводу о необходимости осуществлять реформу не по чужим рецептам, а исходя из особенностей страны и решительно встало на путь “строительства социализма с китайской спецификой”. Это предполагало серьезный учет такого основополагающего фактора, как огромная численность населения в условиях ограниченности ресурсов.

    На сегодняшний день стало ясно, что потраченные усилия не пропали даром – Китай называют мировым заводом. Выбор производителей в Китае настолько велик, конкуренция среди них так высока, что многие компании либо переносят свои производства в Китай, либо размещают в КНР заказы на изготовление продукции и ограничиваются контролем технологического процесса и организацией сбыта.Производителей в Китае настолько велик, конкуренция среди них так высока, что многие компании либо переносят свои производства в Китай, либо размещают в КНР заказы на изготовление продукции и ограничиваются контролем технологического процесса и организацией сбыта.

    Эта модель ведения бизнеса будет выгодна до тех пор, пока не вырастет заработная плата у рабочих.

    Руководство КНР осознаёт, что с ростом зарплат у рабочих на заводах и фабриках ослабнет поток иностранных инвестиций в страну, и, хотя это и не афишируется, сдерживает увеличение выплат рабочим.

    Этот факт даёт основание думать, что производить в Китае в среднесрочной перспективе будет всё также выгодно.



    Источник: http://<a href="http://www.izkitaya.info">Производство в Китае - причины роста</a>
    Категория: Мои статьи | Добавил: izkitaya (09/05/2008) | Автор: izkitaya
    Просмотров: 635 | Комментарии: 6 | Рейтинг: 0.0/0 |
    Всего комментариев: 0
    Имя *:
    Email *:
    Код *:
    Copyright PhotoNatura © 2006 - 2024
    Сайт управляется системой uCoz